東莞變壓器油車間班組長工作中要抓哪幾個重點呢？

日期： 2023/10/26 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司 點擊次數(shù)：

東莞變壓器油車間班組長一定要抓好這四方面工作重點。很多班組長做普通員工干的很優(yōu)秀，而被提拔成了班組長以后呢，反而有很大的不適應(yīng)，很大一個原因是工作重點沒有抓住。因為班組長的工作在基層，所以工作內(nèi)容繁瑣，工作環(huán)境也比較艱苦，人員管理比較復(fù)雜，所以一定要抓好重點，才能高效的管理。

那么，東莞變壓器油車間班組長工作中要抓哪幾個重點呢？

1、安全

安全肯定是要排在首位的，班組長要搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生，如果發(fā)生安全事故，可能會導(dǎo)致東莞變壓器油停止生產(chǎn)。

2、質(zhì)量

車間班組長要確保車間的操作能夠按SOP實施，產(chǎn)品的質(zhì)量符合客戶的要求。

3、交期

按照計劃部門制定的東莞導(dǎo)軌油訂單計劃，按時完成訂單。訂單延誤會讓客戶的信任度降低，工廠也有各種原因?qū)е卵诱`，比如說員工挑單、漏單的情況時有發(fā)生，這是班組長管理重點。

4、成本

成本不只是老板的事，班組長也需要考慮如何提高效率來降低成本，比如采用精益工具縮短流程，消除缺陷浪費，從而降低制造成本。車間班組長要合理安排人手，規(guī)劃生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，節(jié)省人工成本。

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